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七十年通信產業巨變 華為激蕩三十年

广岛三箭 www.qkewis.com.cn 2019年09月30日  07:00   21世紀經濟報道   倪雨晴  

9月初,華為的5GSoC芯片麒麟990面世,這顆指甲大小的芯片上集成了103億晶體管。緊接著,9月26日,搭載麒麟990的華為Mate30系列在國內發布,這意味

9月初,華為的5G SoC 芯片麒麟990面世,這顆指甲大小的芯片上集成了103億晶體管。緊接著,9月26日,搭載麒麟990的華為Mate30系列在國內發布,這意味著,華為會是最快將5G SoC用在手機中的廠商。

而華為的發展也是70年國內通信產業更迭的一個縮影。

華為Fellow艾偉接受21世紀經濟報道記者采訪時就談道:“2G時代,產業鏈都不在我們這兒。到了4G,雖然4G的網絡部署比美國晚,但是后來我們移動網應用起來了,并且覆蓋率很高。5G會變成什么樣沒有人能說清楚,才剛剛開始,至少中國有條件去探索。整個產業的歷史性變化,在這一刻就會發生。5G基帶不用先看看人家怎么做,現在我們前面沒有人在做,我們先做探索。我做通信行業26年,從1993年到現在,只看到這么一次?!?/p>

通信業變遷

20世紀40年代,我國通信業極度落后。當時僅有的電信設施大都集中在南京、上海為中心的東部地區和少數大城市,到1949年底,全國市內電話交換機總容量僅有31萬門,全國三分之一的縣城連短波電報也不通。

1950年全國第一次郵電工作會議確定,首先通過恢復和建設電報網來迅速溝通信息國脈。到1959年,我國郵電局所已增加了7.5倍,電話交換機容量增長了1.35倍。20世紀70年代后期,開始研制光纖通信系統,并在市內電話局間中繼線路上試用。

20世紀80年代后,移動通信業務在全球展開。中國大陸的第一臺手機則出現在1987年的廣東,同樣在1987年,任正非籌集了2萬元左右的資金,在深圳成立了華為公司。

到20世紀90年代初,中國的通信設備市場被“七國八制”所壟斷,直到1999年,以“巨大中華”為代表的國產通信設備廠商集體崛起?;啞舳聳萃ㄐ藕吐酚善韉淖災餮蟹?,國內通信業迎來新的騰飛。

根據工信微報的數據,截至2018年,全國固定電話用戶達到1.8億戶,比1949年增長836倍,移動電話用戶達到15.7億戶,比1988年增長52.2萬倍,網民數量達到8.3億人,比1997年增長1330多倍。

同時,隨著移動通信的代際更迭,中國的智能手機廠商在全球嶄露頭角,并且站在了舞臺中央。IDC的報告顯示,2019年Q2,全球智能手機出貨量排名前五的廠商中,中國公司就有三家。其中,華為排名第二,小米、OPPO分別排在第四和第五,在5G智能手機戰中,他們同樣處于一線陣地。

“苦難的歷程” 和“活下去的小草”

早在2013年,華為就已經成為全球通信設備領域的霸主,并且一騎絕塵。

但即使在2015年,任正非依舊表示,華為仍然是棵小草,“從小草變成小樹苗的過程中,正在向西方學習各種管理的東西?!背康奈;幸恢卑樗孀嘔?,每隔幾年,華為就提及新的轉型。如今處于技術前沿的華為,又在對公司結構、業務、技術進行重構。

在近期披露的采訪中,記者問任正非,在中國過去七十年的背景下,會用哪個關鍵詞來形容自己的生活?任正非的回答是:“苦難的歷程?!?/p>

從一家國有企業的副經理到民營高科技企業創始人,成立華為的第一步就充滿壓力。

任正非在最近的采訪中回憶道:“當時注冊資本要兩萬元,那時我的所有轉業費加起來只有三千元,就找人集資。其實有些人集資只是出了一個名,沒有出錢,真正資本不到兩萬元,應該在一萬六千元左右就開始創業了。其實是逼上梁山?!?/p>

1987年到1997年的這十年,也成為華為艱苦的初創階段。

“剛開始公司就一兩個人,貨物要運回來,不可能租車,只有自己扛著一包包的貨物往公共汽車上搬?!比握撬檔潰骸巴蝗槐涑篩鎏寤?,社會上譏諷很多……”

華為通過買賣通信設備賺到第一桶金,并開始意識到技術研發的重要性。直到1993年,華為研制的C&C08–2000門程控交換機在浙江義烏縣郵電局首次被試驗應用,并開始研發C&C08萬門程控交換機?;嬲拇蚩送ㄐ攀瀾緄拇竺挪⒖急寂?。

1998年,華為開始了二次創業階段,這一年《華為公司基本法》面世,產值也達到了100億元。同時,華為更迅速地走向了國際市場。

從2005年開始,華為進入了新的變革期,這個階段,除了B端通信設備,華為也開始拓展手機等C端業務。直到2008年,全球金融?;?,公司再次面臨挑戰,任正非首次提到“薇甘菊戰略”,開啟“彎道超車”。2013年之后,華為進一步在運營商業務、企業業務和消費者三大業務上快馬加鞭,直到2018年,華為總營收超過1000億美元,消費者業務成為半壁江山。2019年終端業務在內部“獨立”成團進行運作,同時,華為還面對著來自美國的新挑戰。

5G新起點

華為在5G上積累深厚,華為輪值董事長胡厚崑就曾表示,華為在5G方面投入最早、投入規模大、投入范圍也很廣,累計投資已達40億美元?;殼霸諶蚍段諞鴉?0多個5G商用合同,發貨20多萬Massive MIMO AUU。

盡管受到技術限制打壓,華為高管多次表示,5G領域不受影響。任正非最近多次表態:“我們公司不會因此死掉……華為不會完的,只是‘蛋’從大變小了,原來是‘鴨蛋’,可能會變成‘雞蛋’,但是不會變成‘鴿子蛋’。我們在最高端領域上不會輸給美國。但是最低端的領域可能會選擇放棄。我們認為,銷售增長可能會差一點,但不會負增長,一定是正增長?!?/p>

那么,如果美國在科技上與華為割離以后,華為能不能繼續做下去?

在任正非看來:“我們現在可以說,即使沒有美國供應,我們可以獨立生存的,也能生存得非常好,可能也還是世界第一。但是,我們永遠對美國公司充滿敬仰,很多美國公司是愿意與我們合作的……我們永遠都會擁抱美國公司,歷史的挫折過去以后,會更加考驗我們和美國公司的友誼,只有合作起來,才會把人類文明推向新的進步?!?/p>

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